გარკვეული ღონისძიებები (სარეზერვო გეგმა, დასაქმების, შერწყმა, ორგანიზაციული ცვლილება, მნიშვნელოვანი, და ა. აუცილებელია, რომ მოსალოდნელია ცვლილება და თავიდან საფრთხე მოდისსპეციალისტებს სოციალური ერთად ორგანიზაციების მთელი რესტრუქტურიზაციის შესახებ, რაც შესაძლებელია მათი გამოცდილება და გამოყენების პროცესი, შეფასების და ანალიზის საფუძველზე ბოლოდროინდელი კვლევები და სამეცნიერო პუბლიკაციები ფსიქოლოგია, მენეჯმენტი და ორგანიზაციული ცვლილება. იხილეთ მეთოდოლოგია სოციალური თავიდან ასაცილებლად ფსიქო-სოციალური რისკები დროს რესტრუქტურიზაცია, მაშინაც კი, თუ თითოეული სიტუაცია არის უნიკალური, შესაძლებელია წარმოქმნის მოდელი ხუთ ეტაპად, რომელიც კომპანიები წავა მათი რეორგანიზაცია. ეს მოდელი საშუალებას აძლევს ერთი ასახსნელად ურთიერთქმედება პირებისა და ჯგუფების, ბიზნესის და როგორ უნდა მოერგოს, როგორც ცვლილება ხდება. ფაზაში გამოღვიძება არის ცნობიერების დისბალანსი გარემოს და ორგანიზაციას და უნდა შეიცვალოს. კომპანია ამიტომ ემზადება ცვლილება და პროცესი დაშლის მოვა განცხადება (შიდა და გარე) არის ამოსავალი წერტილი ცვლილების პროცესში. იგი შეიძლება იყოს აღქმული, როგორც თანამშრომლები მოულოდნელი და ძალადობრივი, და წარმოქმნის ძლიერი ემოციები. ამ დროს, ჩვენ ვხედავთ, მსგავსი პროცესების გლოვის (პროცესი) დამოკიდებულია ხარისხი გადაბმის თანამშრომლები, ჩვენ ვხედავთ წინააღმდეგობის შეცვალოს. ეს არის მიზეზი რესტრუქტურიზაციის კომუნიკაციის არის გადამწყვეტი ფაქტორი. ეტაპი არის პროცესი, რომელშიც ორგანიზაცია განადგურებულია, რათა გზა მისი ახალი ფორმა. ძველი ღირშესანიშნაობებს ქრებიან და ახალი ჯერ არ ჩანს პირებს, შეიძლება ფიქრობს, დაკარგული და გამოჩენა სიმპტომები სტრესის. ეს ეტაპი მთავრდება, როგორც კი ბებერი ორგანიზაცია აღარ არის ადგილი. რეკონსტრუქცია ეტაპი არის ის ეტაპი, სადაც ცვლილებები მზადდება. თანამშრომლები მიიღოს ნელ ადგილას ახალი ორგანიზაცია გარეშე დაუფლების ებზე და ჩაშლას სხდომების ბოიკოტირების მათი პოზიცია. დამოკიდებულია იმ გზით, რომელიც ცვლილება მზადდება და შესაბამისად, იმ ხალხს, ჩვენ ვხედავთ, ორი პროფილები თანამშრომლები: მათთვის, ვისაც მომავლის რწმენა ორგანიზაციის ვხედავ სიმპტომები - შფოთვა და სტრესი გაქრება, ვისაც არ აქვს მომავლის რწმენა ორგანიზაციის ვხედავ, როგორც ჩანს, დეპრესიის სიმპტომები (ზარალი მნიშვნელობა, მიზანი და ინტერესი სამუშაო). ფაზაში ინტეგრაციის, როგორც ჩანს, ამიტომ, რომ ახალი ორგანიზაცია არის ადგილი. ეს გარდაუვალს ქმნის ცვლილება, და აღადგენს ქმედებები განხორციელდეს წინა ეტაპი. ჩვენ ვხედავთ, პროფილები თანამშრომლები ზრდა: სიმპტომები - შფოთვა და სტრესი გაქრება ადამიანი, რომელსაც ნდობა ორგანიზაციის ახალი და დეპრესიის სიმპტომები, აძლიერებს თანამშრომლებს შორის, რომლებმაც არ არის ეს ნდობა. რესტრუქტურიზაციის არის ხანგრძლივი პროცესი, რომელიც ხელს უწყობს გაჩენის ფსიქო-სოციალური რისკები. იმისათვის, რომ უზრუნველყოს უსაფრთხოება და დაცვა, ფიზიკური და ფსიქიკური ჯანმრთელობის თანამშრომლები, აუცილებელია მიმართოს მოწყობილობა პრევენციის ფსიქო-სოციალური რისკები ეძღვნება. ზოგიერთი კომპანიები, როგორიცაა ან ტელეფონი კერძო სახლი მინახავს მათი პროექტი რეორგანიზაცია მიტოვებული იმის გამო, რომ არასამთავრობო განხილვის ადამიანის ფაქტორი რეორგანიზაცია.
დეკემბერი (სააპელაციო სასამართლომ, პარიზი) დაადგინა, რომ მსხვილი კომპანიები უნდა გამოიყურებოდეს დინების ადამიანის ზემოქმედების და მიიღოს ზომები, რათა შეამსუბუქოს რისკები გამომუშავებული პროექტის რეორგანიზაციის მიტოვებული"თავიდან ასაცილებლად ფსიქო-სოციალური რისკები დროს რეორგანიზაცია,"შემოწმება ჯანდაცვის", ინოვაცია, რომელიც იყენებს სისტემის ჯანმრთელობა და ცხოვრების წესს, მუდმივ ევოლუცია".
